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唐能質(zhì)保

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流程管理 / Workflow
唐能口譯工作流程
  • 01
    項目前


    1.了解項目細(xì)節(jié):時間/地點(diǎn)/主題/人數(shù)/語種/口譯類型/難度要求/設(shè)備需求等

    2.報價并預(yù)訂譯員

    3.客戶確認(rèn)譯員:簡歷查看/ 電話面試(三方通話)

    4.簽訂合同,溝通 "唐能同傳及設(shè)備服務(wù)指南"

    5.與譯員書面確認(rèn)

    6.提前一周準(zhǔn)備工作:現(xiàn)場雙方聯(lián)系人,聯(lián)系方式,準(zhǔn)備材料,設(shè)備安裝細(xì)節(jié),設(shè)備發(fā)放方式等

  • 02
    項目中


    唐能現(xiàn)場管理

    1.會議開始前

    * 確保譯員準(zhǔn)時就位
    * 確保設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場安裝調(diào)試發(fā)放
    * 協(xié)調(diào)譯員和客戶雙方的溝通

    2.會議開始后

    * 及時處理突發(fā)狀況
    * 主動聽取客戶反饋
    * 會議結(jié)束:設(shè)備拆卸和回收

  • 04
    項目總結(jié)階段


    1.處理未盡商務(wù)事宜

    2.內(nèi)部對譯員進(jìn)行評價

在線下單
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